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  • 張秋明出席公司第三期數字化論壇專題講座

    來源:科技信息部    作者:邵世楷     發表日期:2022-09-29 責任編輯:郭熙君  點擊數:310

    9月28日,公司開展2022年數字化論壇第三期專題講座,講座邀請外部咨詢單位專家作專項授課,公司副總經理張秋明出席會議,科技信息部及分子公司相關人員參加會議。  

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    本次講座旨在學習研討數字經濟時代下的企業數字化轉型路徑,就企業數字化、信息化頂層設計、數字化業務市場開拓及數字化轉型面臨的問題進行探討,進一步推動公司由信息化向數字化、智能化的轉型升級。

    講座主要圍繞《數字經濟時代下的企業數字化轉型》,從數字安全能力、數字生產能力、數字能力建設及企業的數字化轉型四個方面對新時代下企業數字化轉型的能力體系要求及實施路徑進行了講解。

    企業數字化轉型的核心是實現對業務發展的賦能,以技術為起點,以軟件平臺為工具,通過IT技術與產品、業務的深度融合,實現產品的智能化、業務的模式創新,帶動整個業務的轉型升級發展,從而實現企業的數字化轉型。

    交流環節,與會人員結合自身實際工作進行了交流和探討。大家一致認為要遵循集團十四五數字化規劃要求,堅持一體化、一盤棋思想,按照“標準先行、數據驅動、重點突破、創造價值”的建設原則開展信息化、數字化建設工作。管理數字化方面,通過實現數據體系的縱向貫通,輔助公司各類決策,實現公司資源全面協調;業務數字化方面,要利用好自身專業優勢,形成具有企業特色的電力工程三維數字化解決方案,打造數字化正向設計能力。此外,要做好內部數字化資源整合,充分發揮各自優勢特點,分享數字化發展紅利。

    張秋明就公司下一步的信息化、數字化建設工作提出要求,他強調,要發揮數字化論壇的平臺效應,具體工作落實上要求實效、戒虛功。一方面要聚焦內部管理數字化業務,在業財集成、PRP應用等重點管理數字化業務上進行深耕,提高自身核心能力的同時做好對內的數字化予力賦能;另外一方面,要緊密圍繞集團公司“水能砂城數”數字產業化重點任務,通過局部突破、小步快跑、快速迭代,打造數字化產品,形成公司數字化核心競爭優勢。

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